物流中心运营体系设计
物流中心运营体系的价值，运营系统设计包括运营体系下属实物、人员、制度、流程、计划、成本、报表、绩效等的有效发挥，同时离不开信息系统的支持，物流中心信息系统作为相通、相连的要素结合在一起达到同一个目的的群定性结合的体系。物流管理体系在执行角度是由运输、保管、包装、装卸和信息交互五部分构成，相互影响互相作用，行程一个有机的整体，发挥综合效益、总体优势。五大要素不是简单联合，而是有内在的必然联系。
1、组织架构设计；
2、岗位和职责定义；
3、作业流程设计；
4、绩效考核指标（KPI）设计；
5、作业手册设计；
6、信息化配套建设；
7、物流中心管理运营制度。
